Jak rozszerzyć swój zespół deweloperski? Augmentacja personelu w praktyce
Autor: Idego Group

Potrzebujesz wysokiej jakości oprogramowania dla swojej firmy? W niektórych sytuacjach jedynie rozwiązania wysokiej jakości, dostosowane do potrzeb, mogą rozwiązać określone problemy biznesowe, ale jak opracować odpowiednie oprogramowanie? Jeśli nie masz wystarczająco doświadczonych pracowników do takiego dużego przedsięwzięcia IT w swojej firmie, możesz zawsze skorzystać z augmentacji personelu.
Augmentacja personelu to rodzaj usługi, która pomaga firmom przezwyciężyć problem niedostępności deweloperów doświadczonych w określonym obszarze na rynku. To usługa, która umożliwia rozszerzenie obecnego zespołu wewnętrznego poprzez zatrudnienie ekspertów IT z wybranego software house'u na określony czas.
Powinieneś rozważyć augmentację personelu, jeśli planujesz rozpocząć projekt deweloperski i potrzebujesz dodatkowych specjalistów z unikalnym lub rzadkim zestawem umiejętności, jeśli wdrażasz nowe rozwiązania i potrzebujesz jednorazowego wsparcia eksperta zaznajomionego z daną technologią, lub jeśli Twój pełnoetatowy specjalista jest niedostępny, ale potrzebujesz określonych umiejętności natychmiast.
Augmentacja personelu to świetny wybór, jeśli chcesz zachować kontrolę nad projektem, ale potrzebujesz bardziej doświadczonych deweloperów do prowadzenia lub doradzania. Zyskujesz możliwość doskonalenia się w prowadzeniu projektów deweloperskich z wsparciem doświadczonych programistów i oszczędzasz pieniądze, ponieważ nie zatrudniasz ekspertów dłużej niż ich potrzebujesz.
Proces obejmuje zdefiniowanie wymagań projektu i potrzebnych ekspertów IT, wybór deweloperów do zespołu na podstawie umiejętności technicznych i doświadczenia branżowego, wdrożenie rozszerzonego zespołu i kontynuowanie projektu z codziennym wsparciem doświadczonych deweloperów.
Aby zapewnić efektywność rozszerzonego zespołu, utrzymuj jasną komunikację dla wszystkich pracowników zdalnych i biurowych, jak najszybciej zdefiniuj role i zadania każdego członka zespołu, korzystaj z oprogramowania i narzędzi do zarządzania oraz przygotowuj dokumentację na każdym etapie projektu.