Skip to main content
idego
Biznes

5 najpopularniejszych wątpliwości przed rozpoczęciem współpracy z zespołem deweloperów

Autor: Idego Group

5 najpopularniejszych wątpliwości przed rozpoczęciem współpracy z zespołem deweloperów

Pomimo rosnącej liczby firm i indywidualnych założycieli, którzy zaczynają pracować ze zdalnymi zespołami IT, decyzja o faktycznym zatrudnieniu zewnętrznego partnera jest nadal dużą decyzją do podjęcia. Niezależnie od kosztów czy zakresu projektu, trudno jest zdecydować się na współpracę z zespołem deweloperów, którego się nie zna i z którym wcześniej się nie pracowało.

Najczęstszą obawą ludzi jest to, że nie uzyskają oczekiwanej jakości i że sam projekt okaże się stratą czasu i zasobów. Statystycznie rzecz biorąc, 20–25% wszystkich relacji outsourcingowych kończyłoby się niepowodzeniem w ciągu dwóch lat. Powód był prosty – brak odpowiednich metodologii i słaba komunikacja. Obecnie Agile jest najpopularniejszy wśród software house'ów, ponieważ dba o aktywną i przejrzystą komunikację.

Praca z dedykowanym zespołem może brzmieć jak duże zobowiązanie. Ale ten model współpracy jest zarówno elastyczny, jak i nieskomplikowany, jeśli chodzi o czas lub koszty. Wszystko zależy od lokalizacji software house'u i liczby deweloperów potrzebnych do projektu. Zatrudnianie zdalnych deweloperów to niewielki wydatek w porównaniu z rzeczywistymi kosztami, które trzeba ponieść, aby zrekrutować specjalistów do biura.

Paradoksalnie, masz znacznie większą kontrolę nad pracą programistów, z którymi właśnie zacząłeś współpracę. Deweloperzy zrobią wszystko, aby informować Cię o postępach, tak aby zabezpieczyć relację. Zawsze będziesz na bieżąco z pracą dzięki codziennym spotkaniom i wsparciu kierownika projektu.

Znalezienie odpowiednich deweloperów jest uproszczone przez sprawdzenie recenzji na platformach takich jak Clutch. Wybierz firmę, która odpowiada Twoim wymaganiom i ma wiele udanych projektów oraz zadowolonych klientów w swoim portfolio.

Zasadą Agile jest dzielenie pracy nad projektem na sprinty i dostarczanie produktu poprzez kolejne iteracje. Model zakłada, że wymagania są dynamiczne i mogą się zmieniać podczas procesu tworzenia. Jeśli Twoje potrzeby dotyczące wielkości zespołu się zmienią, możesz łatwo skalować swój zdalny zespół w górę lub w dół w zależności od zakresu projektu.

Powiązane artykuły