Skip to main content
idego
Sztuczna Inteligencja

Czy Lepiej Zatrudnić Programistę AI w Firmie, czy Skorzystać z Zewnętrznej Firmy?

Autor: Idego Group

Czy Lepiej Zatrudnić Programistę AI w Firmie, czy Skorzystać z Zewnętrznej Firmy?

Rozwiązania AI dla biznesu to gorący temat w dzisiejszych czasach. Chatboty, asystenci głosowi i analityka oparta na AI reprezentują znaczące trendy w różnych branżach. Firmy specjalizujące się w technologii utrzymują pełnoetatowych ekspertów AI, ale organizacje nietech chcące wykorzystać sztuczną inteligencję stoją przed innym wyzwaniem: czy muszą zatrudniać dedykowanych programistów AI?

Rozszerzenie zespołu oferuje alternatywne podejście. Ta usługa pozwala firmom dodać wysoce wyspecjalizowanego programistę AI do swojego wewnętrznego zespołu na ograniczony czas, zamiast zobowiązywać się do pełnoetatowego zatrudnienia.

Globalny rynek oprogramowania AI nadal szybko rośnie, a firmy wdrażają rozwiązania oparte na AI w obsłudze klienta, prognozowaniu rynkowym, poprawie bezpieczeństwa i licznych innych zastosowaniach. Według raportu LinkedIn Jobs on the Rise, zatrudnienie w AI wzrosło o 32% między 2019 a 2020 rokiem.

Projekty AI posiadają unikalne cechy wymagające szczególnej uwagi. Wymagają doświadczonych specjalistów, którzy mogą prowadzić rozwój, wymagają dostępu do zaawansowanych narzędzi i frameworków i zazwyczaj mają skończone harmonogramy. Zamiast zatrzymywać stały personel po zakończeniu projektu, organizacje potrzebują ekspertów specjalnie do faz wdrożenia lub tworzenia niestandardowych rozwiązań.

Rozszerzenie zespołu okazuje się korzystne dla inicjatyw ograniczonych czasowo. Firmy nietech korzystają z doświadczonych profesjonalistów prowadzących ich zespoły, szczególnie gdy wewnętrzni programiści nie mają doświadczenia z projektami AI. Takie podejście rozwiązuje też tymczasowe braki kadrowe podczas nieobecności pracowników lub okresów wzmożonej pracy.

Model eliminuje obciążenia rekrutacyjne i koszty administracyjne. Organizacje płacą tylko za przepracowane godziny bez zajmowania się logistyką zatrudniania i bieżącymi obowiązkami pracodawcy. Dostawcy rozszerzenia zespołu utrzymują relacje pracownicze, a praca zdalna zmniejsza koszty podróży przy zachowaniu kontroli i nadzoru nad projektem.

Powiązane artykuły